寧夏固原市項目建設(shè)成為干部歷練成長的“練兵場”
2月6日,寧夏固原市召開2025年狠抓項目建設(shè)擴大有效投資推進會,,不僅為全年工作把脈定向,,也為全體干部開了一場收心會、鼓勁會,、加壓會,。固原市在鼓舞廣大干部奮楫揚帆、實干奮進的同時,搭建起了項目建設(shè)“曬比促”的擂臺,。
去年,,固原市依靠項目帶動,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.1%,,位居寧夏五市第一,。今年,固原市共謀劃實施437個項目,,總投資894.8億元,,其中,新建項目296個,、續(xù)建項目141個,。63個億元以上的新建項目中,10億元以上的項目9個,、50億元以上的項目3個,。
為把計劃的項目轉(zhuǎn)化成實實在在的投資,固原市印發(fā)工作清單,,對項目建設(shè)實行分級分類領(lǐng)導(dǎo)包抓機制,。干部對進展緩慢的重大項目要上心上手,能到一線的就不在辦公室坐著,,能不聽匯報的就不在會議室指揮,,真正做到任務(wù)在一線推進、問題在一線解決,、服務(wù)在一線體現(xiàn),。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入園區(qū)、企業(yè),,現(xiàn)場辦公為企業(yè)排憂解難,,確保項目“天天有新進展、周周有新變化,、月月有新亮點”,。固原市委相關(guān)負責(zé)人表示,項目建設(shè)是比拼工作實績的“擂臺賽”,,也是干部歷練成長的“練兵場”,,以干部“干起來”推動項目“快起來”,讓每一個項目都成為“陽光工程”“民心工程”“廉潔工程”,。
固原市將健全落實“年初建賬,、年中查賬、年底交賬”的工作機制,,圍繞項目投資“曬,、比,、促”,既督進度質(zhì)量也查問題責(zé)任,,月月比,、季度曬、半評價,、年度考。年底梳理哪些工作實現(xiàn)了進位,,哪些倒退,,誰干得好,誰干得差,,排出位次,,真正以鮮明的實干導(dǎo)向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
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