近年來,，固原市各縣區(qū)立足各自實際,、堅持黨建引領(lǐng)，多型融合、多措并舉發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,，推動強村富民、賦能鄉(xiāng)村振興,。

原州區(qū)：黨建共同體“三聯(lián)”模式讓村集體經(jīng)濟“壯起來”

組織聯(lián)建,。以頭營鎮(zhèn)蔣河村“跨村聯(lián)營”和中河鄉(xiāng)中河村“小村聯(lián)盟”模式為切入點，成立2個集體經(jīng)濟組織聯(lián)合黨委,，選優(yōu)配強黨委班子成員,，實行工作聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)育,、發(fā)展聯(lián)抓,，推動形成黨建共同體引領(lǐng)發(fā)展新型村集體經(jīng)濟。

經(jīng)營聯(lián)商,。制定議事規(guī)則,，明確聯(lián)合黨委職能、班子成員職責,、成員組織權(quán)利義務(wù),、參股分紅辦法，細化經(jīng)營管理和監(jiān)督管理細則等,。不定期召開黨委會議,，研究解決問題、監(jiān)管資金,、商議營銷策略,，壯大了集體經(jīng)濟肉牛養(yǎng)殖、冷涼蔬菜等一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

收益聯(lián)享,。持續(xù)發(fā)揮“龍頭”村帶動優(yōu)勢，不僅吸收周邊村入股聯(lián)營,，還吸引村干部,、村民陸續(xù)入股資金或參與經(jīng)營管理，定期分紅,、分配自營的農(nóng)特產(chǎn)品,，讓各村、村干部、村民嘗到了“甜頭”,，三者之間利益共享,、風險共擔的“捆綁體”越扎越緊，僅蔣河村,、中河村兩村累計實現(xiàn)收益411萬元,，分紅99萬元，帶動原州區(qū)70%以上的村集體經(jīng)濟收益達10萬元以上,。

西吉縣：創(chuàng)新“四單”方法助推集體經(jīng)濟提質(zhì)增效

“菜單式”整體布局,，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟納入縣域經(jīng)濟發(fā)展總體布局，立足村情實際,，統(tǒng)籌多種發(fā)展模式,，確保發(fā)展布局優(yōu)、路徑準,。“清單式”政策扶持,，建立發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟聯(lián)席會議制度，研究制定財政扶持,、土地使用,、項目審批、稅收減免,、人才支撐等扶持措施,，全方位保障集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。“點單式”多元發(fā)展,，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照6種類型“點單”,，因地制宜發(fā)展壯大，推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”“公司+集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”等模式,，2022年全縣集體經(jīng)濟經(jīng)營性收益達2893萬元,，村均9.8萬元，累計為1.4萬戶群眾分紅472.8萬元,，實現(xiàn)了集體強,、群眾富。“定單式”激勵保障,，把外力推動和激發(fā)內(nèi)力有機融合,，通過制定培訓、考核,、激勵“三張清單”,，推動村黨組織和村干部練好內(nèi)功、主動作為,。

隆德縣：“村集體+”模式聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促增收

“村集體+項目”帶動,。由村黨組織牽頭,，村集體經(jīng)濟合作社或企業(yè)通過項目化運行、合同制管理的方式實施,，實現(xiàn)科學化管理,，使投入的項目資金效益最大化。

“村集體+企業(yè)（新型經(jīng)營主體）”帶動,。通過村企合作建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)和利益聯(lián)結(jié)機制,，將村集體資源與龍頭企業(yè)的資金、技術(shù),、管理等有效融合，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果,。好水鄉(xiāng)三星村流轉(zhuǎn)村民土地750畝,，吸引寧夏金龍生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資，聯(lián)合發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),，帶動村集體收益105萬元,。

“村集體+基地”帶動。村集體以入股的形式注入企業(yè),，通過村村聯(lián)合,、村企聯(lián)合、農(nóng)戶聯(lián)動,，發(fā)展壯大村級產(chǎn)業(yè)基地,，實現(xiàn)集約發(fā)展。

“村集體+農(nóng)戶”帶動,。由村黨組織與企業(yè)協(xié)商,，將農(nóng)戶聯(lián)結(jié)到村集體產(chǎn)業(yè)鏈上，讓農(nóng)戶可以通過土地流轉(zhuǎn),、務(wù)工,、分紅分別獲得租金、薪金,、股金,，多渠道實現(xiàn)增收。全縣7個收益過百萬的村累計流轉(zhuǎn)土地4000多畝,，帶動務(wù)工1200余人,，其中脫貧戶300余人，助農(nóng)增收800余萬元,。

涇源縣：三項舉措加快村集體經(jīng)濟發(fā)展

優(yōu)化布局,，布好“一盤棋”，制定發(fā)展規(guī)劃,，建立健全運行,、發(fā)展兩項機制,形成“五型兩鏈”發(fā)展格局,，使村集體經(jīng)濟與“1+1+3”特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，全力構(gòu)建“一村一品”的發(fā)展格局,。

整合資源,，拓寬發(fā)展路徑，整合各類資源,，統(tǒng)一規(guī)劃布局,，組建生產(chǎn)性服務(wù)組織，提供農(nóng)資供應(yīng),、勞務(wù)用工,、垃圾清運、煤炭銷售等生產(chǎn)服務(wù),，鼓勵群眾入股村集體經(jīng)營組織,，村集體和貧困戶按比例分紅，實現(xiàn)村集體和貧困戶互利雙贏,。

強化保障,，推動有序發(fā)展，大力培養(yǎng)有道德,、有文化,、懂技術(shù)、會經(jīng)營,、善管理的新型農(nóng)民,；加大村級后備干部培養(yǎng)，從致富能手,、農(nóng)民經(jīng)紀人,、合作社負責人等優(yōu)秀人才中選拔培育40余名集體經(jīng)濟意識強的能人，充實村級班子,，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的實力,。

彭陽縣：念好“三字訣”推動集體經(jīng)濟發(fā)展壯大

“統(tǒng)”字為先，構(gòu)建縣委統(tǒng)領(lǐng),、部門合推,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、村級落實的工作鏈條,，發(fā)揮黨委,、支部、黨員“三大作用”,，把村集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨建述職,、村黨組織評星定級、黨員評星定格重要內(nèi)容,，與村干部的績效發(fā)放掛鉤,。

“督”字為要,，發(fā)揮縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟專項工作組作用，對全縣所有行政村進行全面評估和全覆蓋督導(dǎo)檢查和財務(wù)審計,，確保資金安全,，推進集體經(jīng)濟項目健康發(fā)展。

以“培”字為綱,，采取“以強帶弱,、抱團發(fā)展、共享共贏”方式,，培育城陽鄉(xiāng)城陽村矮砧密植蘋果園,、孟塬鄉(xiāng)小石溝小秋雜糧加工等“頭雁”項目，帶動全縣村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,。全縣集體經(jīng)濟收入達到8萬元以上的村從2020年的42.9%增至2022年的100%,。